余涤非赴联系点企业调研强调构建综合服务体系提升农业服务水平 作者：本站编辑 来源：原创发布日期：2018-10-24 浏览次数： 6月19日至22日，集团董事长、党委书记余涤非前往农发种业所属武汉湖广农业科技股份有限公司、中垦锦绣华农武汉科技有限公司、湖北省种子集团有限公司，中牧股份所属武汉华罗饲料分公司、湖北中牧安达药业有限公司、中牧股份黄冈动物药品厂等企业，实地调研农业服务体系建设、水稻种业板块发展现状、兽药板块的发展和项目建设情况，检查指导工作。集团副总经理刘辉，农发种业董事长陈章瑞、副总经理王晓明，中牧股份副总经理张正海、王水华等参加调研。在湖广公司的农业超市，锦绣华农的农资直营店，余涤非详细了解了各门店的发展历程、经营模式和经营现状，当地农业服务需求信息，以及农民对湖广农业超市和农资直营店的反映和评价。在田间地头和超市门店，余涤非与当地农民亲切交谈，仔细了解种田效益、产品需求、科技需要等情况。在湖广公司，余涤非召开了农业综合服务体系建设座谈会，在听取公司负责人杜家明的汇报后指出，湖广农业超市发展到今天实属不易。湖广农业超市的成功，表明了我国农村服务体系建设具有很大的发展潜力pg电子官方。中国农发集团作为唯一一家农业类中央企业，要积极构思和实践农业综合服务体系建设，提升现代农业的服务水平。他勉励湖广公司主要负责人，继续完善湖广农业超市的运营方式，建立可复制的经营管理模式，卖出好产品，卖出好信誉，卖出好效益。在锦绣华农和湖北种子公司实地调研和座谈时，余涤非提出了三点要求：一是不忘初心，牢记使命pg电子官方。二是做强水稻种业板块，强化企业管控。三是加强企业党建工作。在中牧股份武汉华罗饲料分公司，余涤非走进生产车间、中控室和成品仓库，详细了解工厂的生产布局、流程工艺和产品情况。随后，与相关负责人进行了座谈，并听取了武汉项目进展情况和饲料板块生产经营情况的汇报。针对饲料板块的未来发展，他强调了三方面要求：一是加强人才管理，要继续深化职业经理人制度改革，通过市场化竞聘的方式，建立起符合战略发展需要的人才队伍；二是加快模式创新，要以市场为导向、以效益为中心，在发展模式上寻求突破；三是加速产业发展，要紧密围绕集团“十三五”战略规划，对标世界一流企业，努力实现饲料板块跨越式发展。在中牧安达和黄冈厂，余涤非察看了项目建设和经营管理情况。在新工厂项目建设工地，对中牧安达在项目建设、规范管理等方面工作给予了充分肯定。他指出，要深入贯彻习近平总书记提出的“绿水青山就是金山银山”发展理念，强抓环保和生态保护工作。他强调要牢固树立安全意识，丝毫不能松懈。在黄冈动物药品厂调研时，他对化药事业部近年来取得的成绩给予高度评价pg电子官方。他指出，中牧化药板块是集团先进生产力的代表，要全面系统总结和提炼中牧化药板块的成功经验，在集团范围内进行推广，做到墙内开花，墙外也要香。余涤非在调研中强调，各企业要严格贯彻落实集团年度工作会议精神，积极全面对标一流企业，进一步做强做优做大主业，继续保持良好的发展态势，巩固集团在国内的行业位势，不断缩小与世界一流企业的差距。要不断创新用人机制，培养企业发展带头人，强化干部管理，打开正门、关闭旁门，营造风清气正的良好环境。要鼓励技术研发创新，掌握行业核心技术，支持有条件的企业优先发展。要把党建工作和企业管理结合起来，踏踏实实地落实十九大精神，全面从严加强企业党建工作，有效提升集团核心竞争力，努力将集团发展成为具有全球配置资源能力的中央企业。中牧股份 农发种业联合供稿余涤非（中）冒雨到中牧股份黄冈厂调研余涤非（右二）到中牧股份武汉华罗饲料分公司调研余涤非（左二）在锦绣华农育种试验基地调研余涤非（中）在湖广超市天门店调研