pg电子官方集团党委书记、董事长郑尚钦一行对资产公司经营业务进行了调查

来源: 作者: 时间:2023-10-31 点击: 次

集团党委书记、董事长郑尚钦一行对资产公司经营业务进行了调查 547a1cafd490abc2683b69d622d1303.jpg  2019年3月20日,集团党委书记、董事长郑尚琴带领团队、党委副书记、总经理叶辉、副总经理张天津、郭强、总会计师袁元及其代表团到资产公司调查业务发展情况,集团董事会办公室、总经理、财务中心、投资部负责人陪同调查pg电子官方。  在研究会议上,资产公司执行董事、总经理郭玲向集团领导汇报了公司2019年的业务发展和对外合作业务pg电子官方。  在研究会议上,资产公司执行董事、总经理郭玲向集团领导汇报了公司2019年的业务发展和对外合作业务。集团领导认真询问了城市投资公寓长期租赁公寓的上市进度、共享办公业务的推广以及2019年的重点工作,并就如何调整管理模式、扩大业务范围、并购、拓宽信息渠道、建立企业品牌提出了指导建议。  郑尚钦同志提出,要解决思想认识问题,重点解决以下问题:一是解决保守派或改革派问题。要转变观念,走出去拓展市场;二是解决重资产或轻资产问题。公司要做大做强,就要走轻重资产并举的道路pg电子官方。对于有利于公司发展的公司,要做出科学决策,果断投资;第三,解决立足成都、走出去发展的问题。首先要在成都建立城市投资产运营平台,其次要努力整合资源;第四,解决自我突破与市场接轨的问题。首先要做好并购工作,其次要做好产业链的延伸。同时强调要畅通三个渠道:一是学习渠道要畅通,避免自满;二是信息源渠道要畅通,集思广益;三是内部奖惩渠道要畅通,奖惩机制要建立健全。  叶辉同志指出,要加强目标管理,分解落实到位,做好分阶段监督工作;领导班子要统一认识,抓住当前发展机遇,实现跨越式发展;通过扩大投资、搭建平台、加强融资,我们应该做好“抓增量”的中心工作。  会议还指出,资产公司应认识到2019年目标与五年业务发展规划的差距,解放思想,出去学习先进的管理理念,利用混合所有制机会,拓展思路,充分发挥各级人员的积极性,建设一流的资产运营团队,特别注重品牌建设,确保公司五年业务发展规划目标,实现跨越式发展。pg电子官方
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